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悪質悪ふざけ動画が私たちにつきつけている問題

 悪質悪ふざけ動画に関わって、店の従業員教育が成立していないのではないか?ということを書きます。また "店の教育" とは、その仕事の意味、お客様をおもてなす気持ち、同僚とのチームワーク…、そういった「働く力」を育てることが「教育」ではないのだろうかということも考えてみたいです。

 お店の「教育」が徹底しない理由として、厳しくするとすぐに辞めてしまうことがあげられています。故に厳しく教育できないということでした。しかし、厳しくする=徹底できる と考えるのは間違いです。一人ひとりが納得して行動できるようになるための教育方法を考え直してほしいと思っています。

 従業員に「働く力」を育てる教育方法として、ぜひ従業員同士のミーティングをとりいれてほしいです。個々の出勤日が違うのは了解していますが、月に一度はチームごとにミーティングを開いて、意見交換をしてほしいです。その際、上に対しての要望も言えるような関係があるとさらに良いと思います。

 『マニュアルを伝えることのマニュアル』にこだわりすぎて、人を育てること、その時の人同士のはたらきかけ方、そしてその意味について考えることを忘れてはいないでしょうか。上から厳しく徹底させることが教育だと思い込んでいないでしょうか。このことは学校教育にもあるのではないでしょうか。

 教育とは「育てること」です。上から下に厳しく伝えて徹底させることだけではありません。それは教えることの一部に過ぎないのです。そして「育てること」は社会全体の営みです。悪質悪ふざけ動画は私たちに「教育とは?」という問題をつきつけているような気がします。

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しおちゃんマン★ブログ

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塩崎義明(しおちゃんマン)の『公式メインブログ』です。教育問題について語ります。⇒ 管理画面

37年間千葉県の小学校で学級担任として勤務。退職後2つの大学で非常勤講師。生活指導・進路生徒指導、特別活動、発達障害と学級づくり等の講義を担当。2月、3月には小学校現場にも臨時講師として勤務。全国生活指導研究協議会常任委員。著書『教師と子どものための働き方改革』『学校珍百景』 他。黒猫大好き。

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ヨシムネ&ねね

しおちゃんマンの飼い猫、黒猫ヨシムネと ねね

ヨシムネ
ヨシムネ ♂
2005年8月生まれ。2006年8月に動物病院からしおちゃんマン家にやってきた。

ねね
ねね ♀
2008年6月生まれ。教え子(当時小6)達が公園で保護。2008年6月よりしおちゃんマン家の家族に。2017年7月28日逝去。

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